Продажи ГСМ, как найти оптвых клиентов.

Продажа топлива со скидкой от объема. Сеть АЗС по всей Украине. Нашим основным клиентом являются предприятия в городах с развитой сетью АЗС. Обслуживаем как частные лица, так и крупные логистические, дистрибьюторские предприятия. Проблема или Возможность Не секрет, что топливо сейчас растет в цене, цены на нефть стремятся уверенно вверх. Компания удовлетворяет потребности предприятий в оптимизации затрат на топливо. Решение Продукт или Услуга Мы предлагаем возможность оптимизировать затраты на топливо за счет оптовых закупок топлива в талонах известных брендов, налив. В наличии решения по талонам и топливным картам по АЗС по всей Украине.

Временная процедура контроля рынка нефтепродуктов

Бизнес-идеи Топливный бизнес Топливо как продукт всегда находит своих потребителей на рынке и в течение многих десятилетий не теряет своей популярности. Многофункциональность товара объясняет его применение в разных сферах жизни: Если одна категория людей его производит, а другая потребляет, то кто-то третий должен находиться между ними в качестве организатора процесса и соединительного звена.

Самыми распространенными направлениями топливного предпринимательства являются: Каждое направление имеет свои особенности.

Бизнес Групп Трейд Украина-динамично развивающаяся компания на рынке зерновых оптовая продажа нефтепродуктов, перевозка нефтепродуктов.

Реализация нефтепродуктов перестала быть бизнесом и превратилась социальную нагрузку Возврат к прежней налоговой модели и выплата компенсаций для НПЗ помогут рынку восстановиться, считают эксперты. Чем дальше продукт находился от места производства и чем ближе к потребителю, тем дешевле он становился, хотя должно быть наоборот. При этом продажа бензина на экспорт была намного выгоднее его отгрузок на внутренний рынок.

Последние поставки бензина на экспорт с Московского НПЗ были в марте года. Таким образом, реализация нефтепродуктов на российском рынке перестала быть бизнесом и превратилась в своего рода социальную нагрузку. Бизнес предполагает возникновение добавленной стоимости и прибыли, однако в рассмотренном случае цена закупки выше цены продажи во всех звеньях движения товара от производителя к потребителю. При этом участники рынка нефтепродуктов несут затраты на транспортировку и хранение товара, операционные расходы АЗС, платят проценты банкам и зарплату сотрудникам.

Вертикально-интегрированные нефтяные компании основную прибыль получают от добычи и экспорта нефти. К сожалению, большинство предложений по изменению ситуации сводились к попыткам уменьшить убытки в одном сегменте рынка за счет увеличения убытков соседнего звена. Например, запретить экспорт или в ручном режиме снизить оптовые цены означает, что увеличение маржи в рознице будет достигнуто за счет переноса убытков в переработку. Есть два способа этого достичь. Рынок все отрегулирует, за все заплатит потребитель.

Сложившаяся в мае года ситуация на российском топливном рынке отдаленно напоминает начало х годов.

Потребность в первоначальных оборотных средствах Налоговые отчисления Операционные издержки постоянные и переменные Расчет себес… Бизнес-план: Краснодар, Волгоград, Ставрополь и в Астраханской области 3. Сегментация потребителей ГСМ в г. Открытие предприятия переработки сырья для производства топливных гранул пеллет в г.

ПРИМЕР бизнес-плана ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА: Содержание 1. Резюме. по добыче, переработке и розничной продаже нефтепродуктов;.

Когда продажа нефтепродуктов не в состоянии обеспечить безубыточную деятельность АЗС, возникает логический вопрос: Для большинства, даже крупных сетей АЗС, точка питания на станции — вопрос не приоритетный. Стратегическая цель для участников рынка — развитие сопутствующего бизнеса магазины, кафе, услуги и повышение его рентабельности с учетом: Современная АЗС рассматривается как некий конструктор, главная задача собственников которого — его грамотное наполнение в конкретном месте.

Но, несмотря на видимую простоту организации точек питания при АЗС и понимание со стороны владельцев сетей о необходимости развития сопутствующего бизнеса из-за низкой маржинальности или вообще ее отсутствия, данное направление, как видно из указанной выше статистики, не очень распространено среди российского топливного ритейла.

Эксперты выделяют несколько основных препятствий, возникающих перед собственниками сетей АЗС, желающих развивать нетопливный бизнес. Во-первых, вопрос выбора правильной стратегии — развивать собственную историю, привлечь франшизную сеть либо же сдать в аренду. Во-вторых, отсутствие необходимого опыта и соответствующих компетенций у команды АЗС. В-третьих, оценка локаций АЗС и выбор подходящей бизнес-модели: Сейчас, помимо сетей АЗС ВИНК, достаточно много крупных региональных сетей, насчитывающих до точек, владельцы которых попросту не знают, что с ними делать.

В таких случаях нужно либо самим наращивать экспертные компетенции, нанимая опытных сотрудников, либо привлекать соответствующих профессионалов со стороны. Кроме того, остро стоит вопрос инвестиций: Можно построить красивое кафе, но оно, во-первых, будет работать не эффективно, а во-вторых, окупится только через лет.

Открываем свою бензоколонку

Вконтакте Одноклассники Валерий Ледовских: Расскажите о специфике рынка нефтепродуктов и клиентской базы в СЗФО. Потребителю есть из кого выбирать; в этих обстоятельствах задача топливного оператора — предложить максимально удобную схему сотрудничества, качественный продукт и продвинутый сервис. По итогам прошлого года мы улучшили наши позиции в регионе, увеличив продажи как дизельного топлива, так и бензина. В начале этого года мы вышли на рынок Карелии. Если говорить о клиентском портфеле, то мы активно сотрудничаем с независимыми сетями АЗС, промышленными предприятиями и региональными лидерами в области строительства и ремонта автомобильных дорог.

Компания British Petroleum — вторая в мире по величине нефтяная BP за г., доход компании от продажи нефтепродуктов составил $15,6 млрд.

Ужесточение конкуренции в сфере сбыта нефтепродуктов требует новых стандартов функционирования ВИНК Итак, глобализация нефтяного бизнеса"накрыла" Россию. На внутреннем рынке появился мощный игрок со всеми признаками"мейджора". Объем доказанных запасов нефти новой компании согласно международному аудиту нефтяных запасов в г. Ежедневный объем добычи составит 1,21 млн баррелей.

Компания владеет пятью нефтеперерабатывающими заводами с общей мощностью в 1 млн баррелей сырья в сутки. Под управлением нового холдинга будет находиться сеть автозаправочных станций на территории России и Украины, насчитывающая более единиц. В результате одна из крупнейших транснациональных нефтяных компаний получила возможность активно участвовать в управлении российским нефтяным бизнесом.

Помимо защиты инвестиций, важными результатами слияния для партнеров являются захват новых рынков и приобретение необходимого капитала для реализации крупных проектов"ТНК-ВР" владеет правом на разработку крупнейшего Ковыктинского месторождения в Иркутской области, для запуска проекта необходимы инвестиции до 10 млрд долларов. Новый расклад сил Российским компаниям необходимо готовиться к жесткой конкуренции на внутреннем рынке.

Конечно, новой компании потребуется время на преодоление различий в культуре менеджмента, на адаптацию стратегии к новому распределению активов. Однако этот процесс не займет много времени и, по нашему мнению, будет успешным. ВР давно присутствует на российском рынке, имеет свою розничную сеть в Москве 40 АЗС , российская специфика ведения бизнеса и"русская душа" не являются для топ-менеджеров тайной за семью печатями.

Сайт-Бизнес #1458669 – Продажа топлива и нефтепродуктов

Поэтому, чтобы отстоять свои интересы, бизнес обращается за защитой в суд. В то же время налоговый спор еще не успевает пройти все судебные инстанции, как нужно заново защищать свои интересы, поскольку снова вносятся изменения в законодательство. Такая тенденция приводит к отсутствию обобщенной судебной практики, отсутствию правовых ориентиров для бизнеса, а это напрямую влияет на инвестиционный климат в нашей стране.

Конечно, дыма без огня не бывает, и у предприятий имелись все правовые основания для такого обжалования. Итак, для того чтобы определить физическое лицо, которому осуществляется отпуск нефтепродуктов через сеть АЗС, как конечного потребителя, необходимо установить, что нефтепродукты физическое лицо приобретает для личных нужд и их приобретение не связано с предпринимательской деятельностью и исполнением им обязанностей наемного работника.

Таким образом, продажа нефтепродуктов субъектам хозяйствования для их использования в предпринимательской деятельности не может быть истолкована как розничная торговля нефтепродуктами.

Re: Re: Зарплаты менеджеров по продаже нефтепродуктов Скажите, в трех предложениях какой это бизнес и стоит-ли в нем.

Бизнесмен Сергей Тищенко - человек малопубличный. Широкую известность он приобрел осенью г. ГП получило эти нефтепродукты по решению Приморского суда Одессы. Средства от продажи нефтепродуктов аккумулировались на счетах"Фортуна-банка", который принадлежит Тищенко. Тищенко - давний знакомый депутата от Народного фронта Сергея Пашинского, который возглавляет Комитет Рады по обороноспособности.

В мае г. Генпрокуратура открыла уголовное производство по факту незаконной продажи топлива и обвинила менеджмент госпредприятия в нанесении ущерба государству. Позже руководство"Укртранснефтепродукта" сменили. Новым руководителем стал Александр Горбунов, который до этого работал директором по вопросам строительства АЗС в компании"Фактор" Тищенко.

В мае программа"Схемы""Радио свобода" выпустила сюжет , где влиятельный депутат от БПП Александр Грановский, который курирует вопросы, связанные с судами и прокурорами, встречался с Тищенко в БЦ"Леонардо". После этого бизнесмен обратился в редакцию с инициативой организовать интервью, чтобы развеять, как он сам выразился,"многочисленные инсинуации".

У нас была частная встреча. Это сейчас Грановский - политик, а раньше занимался бизнесом. Мы ж нефтяники, работаем в одном поле.

С каких этапов начинать бизнес по продаже нефтепродуктов?

Затраты на ремонт и замену оборудования В настоящее время затраты на ремонт и замену вышедшего из строя оборудования на одном АЗК составляют долларов в год. По мере износа оборудования указанные расходы будут повышаться. Определение ставки дисконтирования Ставка дисконтирования определяет ту финансовую отдачу, которую компания ожидает от сделанных инвестиций, поэтому обосновать ставку дисконтирования чрезвычайно важно.

Ставка дисконтирования для промышленно развитых стран находится по следующей формуле:

Когда продажа нефтепродуктов не в состоянии обеспечить Приходит понимание, что именно нетопливный бизнес на АЗС может стать той.

В то же время можно оказывать услуги по нефтепереработке мелким добытчикам, которые за месяц добывают от двух до пяти тонн продукта. Это не акцизное производство, но имеющее право на жизнь, так как подобных добытчиков, разрабатывающих старые месторождения, по стране работает немало. Цикл производства Практика показывает, что не стоит включать в бизнс-план НПЗ помимо переработки нефти еще и ее добычу или сбыт готовой продукции.

Даже как сопутствующий бизнес эти направления только расшатывают стабильность работы НПЗ. Поэтому лучше работать с независимыми нефтедобывающими компаниями, закупая у них сырье. Как вариант, можно участвовать в конкурсах крупных нефтяных компаний по закупке сырья. Но они обычно выставляют крупные лоты. Сбывать продукцию лучше тоже через оптовых дилеров. Как правило, маркетинг завода строится исходя из его специфики.

Вопросы логистики Логистика имеет ключевое значение в будущем бизнесе.

топливо, купля продажа гсм - реалити шоу с 5.10 :)) Часть 1

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!